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白酒的破局与营销之道

破局,是快速突破和启动市场,是在激烈的竞争环境下突围。对于白酒来说,目前行业内产品和营销的同质化现象严重,一方面是要面临同行业的竞争,一线品牌利用其品牌优势正在全面进军市场,区域品牌正在目标重点区域精耕细作;另一方面是面临红酒、洋酒、啤酒等替代品的竞争,同时,市场的规范和消费者的理性对白酒提出了更高的要求,在这些变革的环境下,如何破局和突围成为了白酒企业关注的焦点。笔者结合给白酒企业咨询和调研过程中的实际情况,对白酒的破局提出了如下思路。

一、破局攻略

一是产品破局。对于白酒来说,其产品破局主要有以下几个层面:一是塑造核心产品,通过单品突破,多品运作来快速启动市场,如羊羔美酒定位国内唯一的肉酒,提出“中华肉质酿造第一酒”的概念,并依靠产品工艺特色,迎合消费者“健康饮酒”和“快乐饮酒”需求,开发适合消费者消费心理的产品,将羊羔美酒产品定位在“一种好喝营养的健康饮品”,同时借助品牌文化优势和企业资源优势,实现快速成长;二是对产品塑造独特卖点,围绕针对的目标消费群体、使用的场所、包装、文化等方面提炼白酒的卖点,如宁城老窖的子母酒,如安徽迎驾贡酒在包装上的不断创新,比如安徽种子酒推出“醉三秋”依靠“恒温窖藏”品质诉求,如酒鬼酒推出了大俗大雅的“酒鬼”文化,独特的文化个性配合湘西神秘的地域风情,提升了酒鬼酒本身的文化含量,达到了用文化提升酒鬼品牌的目的;如“小糊涂仙”、“小糊涂神”运用了郑板桥流传甚广的“难得糊涂”的典故,把醒与醉、聪明与糊涂、入世与出世、感性放纵与理性自律等对立统一、极具哲思的文化内涵溶在酒中,利用现代人疲于奔命的劳顿心理,把糊涂之道和解忧消愁的白酒融合在一起,给“难得糊涂”一个精彩的现代诠释和演绎;三是塑造优良品质,如口子窖酒的“真藏实窖,诚待天下”的品牌诉求,仍然以品质为先;文王贡酒,以“纯粮自家酿造”的竞争定位获取相对稳定的市场格局;种子酒业的新品醉三秋品牌,以“恒温窖藏”的品质定位,赢得市场的快速崛起;高炉家酒以“浓头酱尾,和谐家”为诉求;安徽古井酒的九酝妙品以“10年原生态基酒”为品质支撑;四是不断创新技术,在工艺、包装、原材料的配置等方面与时俱进,在满足消费者现有需求的同时进而引导和创造新的需求,如皖酒的爽客;如双钩珍宝坊开创自由勾兑的新消费理念。

二是区域破局。对于不同的白酒生产企业来说,有些市场是重点突破的市场,有些是开发性市场,有些是跑马圈地市场,要选准区域进行突破,因为农村包围城市和城市辐射农村都是有效的营销的策略。一是要选择好重点目标区域市场,深度分销,精耕细作,占领目标区域市场的战略终端;二是对不同的市场采取不同的策略,如在酒店和夜场等终端,可以实施买断,也可以采取捆绑销售;如对于政府市场,可以是政企合作,借力而为,也可以是市场操作,赢在终端;如对于国际市场,可以是直接运作,也可以借道运作;如对于婚庆等宴请市场,可以是活动制胜,也可以是与影楼和酒店捆绑

三是模式破局。模式主要有营销模式和运作模式,如在招商过程中,可以采取推式与拉式的有效结合,如有会议招商、展会招商、广告招商、人员招商等,如开展“零风险”经营模式;在宣传过程中,模式也可以多样化,如采取挂红灯笼,在所有能允许悬挂的酒店、社区店、商超、便利店、名烟名酒店等终端售点上进行悬挂;如与酒店特色菜肴捆绑宣传;如独特的门头设计等等,当然,在运作过程中需要采取比附与嫁接的思路,一方面是与强势竞品比附,另一方面是与不同的渠道嫁接,如运作第三终端,开展路演与展销,策划集体活动,如笔者曾帮助某酒策划“百对新人,百年xx酒”元旦集体婚礼,不仅赢得了眼球,而且带动了销量,通过模式创新来开创蓝海。

四是促销破局。对于白酒新品上市或在新市场开拓时,在特定上市时期率先突破特定酒店(非连锁性大店以及管理不太规范的酒店),能够快速激发酒店终端氛围,激活区域市场。在促销的过程中,要么是内容创新,要么是形式或概念上的创新,当然,要考虑投入与产出比,如前期可以开展玩“币”风暴,利用外币(美元、港币)进行促销,同时对酒点的包厢服务员进行促销,随着产品的进入,可以考虑文化性促销或娱乐化促销,如五粮神的“醉美人”选美,如在酒店设置卡拉ok卡座,凡是饮用该产品的消费者都可以挑选专职促销员唱歌,或为朋友现场点歌之类的,也可以在晚宴上参加幸运抽奖等活动。

二、营销之道

如果说破局是点上的突破,那么营销将是系统的运作,从销售渠道到传播推广,从组织机构的设立到整体运作,都需要在营销方面不断创新,总体上说,需要对环境进行分析,包括营销环境、竞争环境和消费者心理与行为,其次要对目标群体进行细分,找准目标市场和进行市场定位,要有系统的规划,如首先是要知道“卖什么”,在市场中为了生存,我们必须明白自己能够提供什么价值去跟人家交换,也就是你的白酒到底能够提供什么样的价值和使用价值?其次是卖给谁,就是想跟我们交换这些价值的人是谁,在哪里?也就是我们的目标客户是谁?三是提供的价值需要具有吸引力和差异性,除非我们提供的价值是独一无二的,能够让消费者产生联想与想象,否则,总是有其他的人或机构在提供同样的价值,那么,凭什么让客户买我们的而不买其他人的。就具体的某一品牌白酒来说,要把握营销的道与术,从市场布局到产品卖点策划,从渠道运作中的借道到开道,从低成本的传播到整体的传播策略,不同的阶段需要指定有针对性的营销策略,需要创新营销思路和拓展市场空间,要么是在现有市场中进行渗透,要么是开发新的市场和创造新的品类。

总之,面对白酒产品和营销手段日益同质化的时代,随着市场环境的变化,白酒行业的竞争将会从激烈到惨烈,革新营销手段和破局市场将是白酒企业制胜的关键,通过破局市场,进而突出重围。

作者简介:王唤明,酒营销专家,现为上海洞井天企业管理咨询公司总经理,安徽山鹰企业管理咨询有限公司ceo,著有《区域市场营销》、www.diyiyingxiao.com,e-mail:diyiyingxiao@163.com